1月16日上午，區(qū)委書(shū)記高金全主持召開(kāi)區(qū)委物業(yè)管理提升工作調(diào)度會(huì)，總結(jié)近階段工作成效，就下階段工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)再部署。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)物業(yè)管理提升工作專班各職能組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)、區(qū)城建集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人，各街道主要負(fù)責(zé)同志等參加。

　　高金全指出，要凝聚共識(shí)、加壓推進(jìn)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記在福建考察時(shí)的重要講話精神，全面踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”理念，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，按照市委市政府、區(qū)委區(qū)政府工作部署，錨定各階段工作目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、久久為功、奮勇?tīng)?zhēng)先，科學(xué)系統(tǒng)地抓好小區(qū)物業(yè)管理提升工作，以黨建引領(lǐng)下的高水平基層治理保障城市管理運(yùn)營(yíng)和應(yīng)急處置，不斷增強(qiáng)居民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

　　高金全強(qiáng)調(diào)，要明確目標(biāo)任務(wù)。緊盯業(yè)委會(huì)組建率及黨員比例提升、辦好小區(qū)管理十件實(shí)事等重點(diǎn)工作，按照街道、社區(qū)、小區(qū)逐一明確工作任務(wù)和完成時(shí)限，有序高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。要倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)。對(duì)照工作進(jìn)度安排，逐一細(xì)化包片處級(jí)干部和包小區(qū)科級(jí)干部、街道和社區(qū)干部工作任務(wù)，按照時(shí)限要求定期照單“收賬”。要強(qiáng)化工作調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)調(diào)度制度，高效協(xié)調(diào)破解存在的問(wèn)題，及時(shí)打通堵點(diǎn)卡點(diǎn)。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他縣（市、區(qū)）先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，另一方面強(qiáng)化攻堅(jiān)克難精神，敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，深化引入第三方服務(wù)、住建領(lǐng)域協(xié)同解紛中心運(yùn)作、多元化籌措資金、設(shè)立專項(xiàng)基金、常態(tài)化綜合執(zhí)法等工作舉措，進(jìn)一步補(bǔ)齊資金、力量等方面存在的短板弱項(xiàng)。要建立問(wèn)責(zé)制度。堅(jiān)持大抓落實(shí)、狠抓落實(shí)，建立完善約談和問(wèn)責(zé)機(jī)制，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任，把各項(xiàng)任務(wù)穿透落實(shí)到小區(qū)物業(yè)管理“最后一米”，同時(shí)限時(shí)抓好督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改，以實(shí)績(jī)實(shí)效推動(dòng)全區(qū)物業(yè)管理水平再上新臺(tái)階。

　　會(huì)上，區(qū)物業(yè)管理提升工作專班綜合協(xié)調(diào)組匯報(bào)“為民服務(wù)十件實(shí)事”工作落實(shí)情況，東海、城東等街道匯報(bào)業(yè)委會(huì)組建、消防系統(tǒng)、外墻脫落等方面工作下一步計(jì)劃。